| 民國115年第1季 |
| 單位：新台幣仟元 |
| 會計項目 |
115年第1季 |
114年第1季 |
本期累計 |
去年同期累計 |
| |
金額 |
% |
金額 |
% |
金額 |
% |
金額 |
% |
| 營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 淨投資損益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息收入 |
55,688 |
0.00 |
47,181 |
0.00 |
|
|
|
|
| 透過損益按公允價值衡量之金融資產及負債損益 |
-41,788 |
0.00 |
-3,748 |
0.00 |
|
|
|
|
| 兌換損益－投資 |
3,796 |
0.00 |
5,021 |
0.00 |
|
|
|
|
| 投資性不動產損益 |
14,873 |
0.00 |
12,085 |
0.00 |
|
|
|
|
| 投資之預期信用減損損失及迴轉利益 |
-1,210 |
0.00 |
-1 |
0.00 |
|
|
|
|
| 淨投資損益 |
31,359 |
0.00 |
60,538 |
0.00 |
|
|
|
|
| 其他營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他營業收入－其他 |
3,935 |
0.00 |
1,423 |
0.00 |
|
|
|
|
| 其他營業收入合計 |
3,935 |
0.00 |
1,423 |
0.00 |
|
|
|
|
| 營業成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他營業成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
12 |
0.00 |
4 |
0.00 |
|
|
|
|
| 其他營業成本－其他 |
0 |
0.00 |
16 |
0.00 |
|
|
|
|
| 其他營業成本合計 |
34,680 |
0.00 |
20,156 |
0.00 |
|
|
|
|
| 營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 業務費用 |
28,318 |
0.00 |
27,376 |
0.00 |
|
|
|
|
| 非投資之預期信用減損損失及迴轉利益 |
435 |
0.00 |
0 |
0.00 |
|
|
|
|
| 營業費用合計 |
28,753 |
0.00 |
27,376 |
0.00 |
|
|
|
|
| 營業利益（損失） |
394,962 |
0.00 |
351,875 |
0.00 |
|
|
|
|
| 營業外收入及支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他營業外收入及支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他營業外收入及支出淨額 |
738 |
0.00 |
62 |
0.00 |
|
|
|
|
| 營業外收入及支出合計 |
738 |
0.00 |
62 |
0.00 |
|
|
|
|
| 繼續營業單位稅前淨利（淨損） |
395,700 |
0.00 |
351,937 |
0.00 |
|
|
|
|
| 所得稅費用（利益） |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 所得稅費用（利益）淨額 |
93,803 |
0.00 |
64,287 |
0.00 |
|
|
|
|
| 繼續營業單位本期純益（純損） |
301,897 |
0.00 |
287,650 |
0.00 |
|
|
|
|
| 本期淨利（淨損） |
301,897 |
0.00 |
287,650 |
0.00 |
|
|
|
|
| 其他綜合損益（稅後淨額） |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 不重分類至損益之項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具評價損益 |
-31,111 |
0.00 |
62,647 |
0.00 |
|
|
|
|
| 不重分類至損益之項目總額 |
-31,111 |
0.00 |
62,647 |
0.00 |
|
|
|
|
| 後續可能重分類至損益之項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 透過其他綜合損益按公允價值衡量之債務工具損益 |
-9,699 |
0.00 |
2,235 |
0.00 |
|
|
|
|
| 後續可能重分類至損益之項目總額 |
-9,699 |
0.00 |
2,235 |
0.00 |
|
|
|
|
| 其他綜合損益（稅後淨額）合計 |
-40,810 |
0.00 |
64,882 |
0.00 |
|
|
|
|
| 本期綜合損益總額 |
261,087 |
0.00 |
352,532 |
0.00 |
|
|
|
|
| 基本每股盈餘 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本每股盈餘合計 |
1.00 |
|
0.96 |
|
|
|
|
|
| 稀釋每股盈餘 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 稀釋每股盈餘合計 |
1.00 |
|
0.95 |
|
|
|
|
|
|
